宁波市苍南商会——设计、建筑、建材主题行业沙龙
发布者：admin发布时间：[2018-03-26]总览数：1233

  3月25日，由宁波市苍南商会3月值班组开展的设计、建筑、建材主题行业沙龙活动在商会办公室召开，为商会相关行业的企业管理人员搭建行业对话交流平台。

 活动由商会秘书长吴时荣开场，参加本次沙龙的有浙江省三建建设集团有限公司浙东分公司总经理黄映城、宁波国联工程设计有限公司园林部经理王乃前、宁波非克装饰设计工程有限公司总经理李法考、宁波启仓装饰设计工程有限公司设计总监刘宏裕、宁波千寻装饰工程有限公司资深设计师胡孙道、宁波云家智能科技有限公司总经办叶克等10余家会员企业。

 接着三月值班组长王乃前讲述自己从事园林设计行业的经历及心得。 “项目管理思维”与“园林景观全景管理”的落地，是理论和实践共同构成的管控，是一套管理体系。执行是操作层面的事，是整个管理体系最低层面的内容，上面有思维层面，还有知识层面的内容。

 项目管理中，最困难的是专业人做管理，他的眼睛会在基础层面上，心里有芥蒂，无法突破。然而，在我们这个行业，大部分的管理者都是技术出身的，必然会造成管理的问题。要解决这个矛盾，就必须通过一个体系去改变。

 然后，浙江省三建建设集团有限公司浙东分公司总经理黄映城对EPC模式及PPP模式展开了详细的论述，使大家受益匪浅。EPC模式强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于各个阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益；PPP模式已成为未来基础设施投资建设的“新常态”，是国内工程行业市场热点。国有大型工程公司、设计院及民营建筑企业纷纷参与PPP模式的市场竞争，以PPP带动传统主业的发展。

 面对市场的变革，全装修概念的普及，相关个体企业面临前所未有的困惑。大家只有跟着市场的变化而变化，把产品做全，跟上步伐，才能赢得市场份额。

 通过形式多样的讨论、交流、答疑，本次沙龙圆满结束。大家共同交流、学习、进步，共同推进项目管理精细化、企业管理信息化，促进企业间的信息沟通，技术共享，共同成长。

宁波市苍南商会办公室

2018年3月26日